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                      这七个方法让你在职场中事半功倍

                      作者用户投稿 时间2019/2/20 9:50:00 阅读
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                      这七个方法让你在职场中事半功倍



                      为什么你花费更多的时间却得不到预期的效果中国化工人才网www.3305449.com小编教你高效职场的7个方法招招让你事半功倍

                      工作中很多人往往苦于耗时长成效少下面的这七条精益法则不仅仅可以用于市场营销活动?#37096;?#20197;用于其他的工作和生活中帮助大家用更短的时间取得更多成果

                      01打包知识

                      怎么从花在一项工作上的时间取得多重回报即怎样多重和更?#34892;?#30340;利用我们的时间建议之一就?#21069;?#30693;识打包可能是一篇文章一个PPT或者?#27426;家?#22312;适 当的时候把这个打包的知识产?#20998;?#22797;利用可以放在博客blog上可以发表在平面媒体上?#21462;?#36825;样打包的知识就可以得到反复使用?#25237;?#37325;回报


                      02把错误当作礼物

                      学习方法有很多种在课堂上听课平时阅读或者在工作中观察领导同事专家?#27426;?#36824;有个非常好的学习方法就是“?#22797;?rdquo;– 通过?#27426;?#30340;做事?#27426;?#30340;?#22797;?#26469;?#27426;?#30340;改正和提高自己比如在精益里强调的just do it就是卷起袖子深入第一线去参与去投入去?#22797;欢?#30340;改进自己?#27426;?#23398;习新东西


                      03要知道什么时候停止

                      在我们日常工作中手上都会同时有几件事所以我们要知道什么事在什么时候停止不要由于高傲自我为中心或者担心被嘲笑来影响我们的判断如果一个任务已经完成或者不能达到我们最终的目标该停止的时候就要停止把精力集中在其他的工作上


                      04要懂得利用杠杆

                      阿基米德?#25285;?#32473;我一个支点我可以撬起地球同理在日常工作生活中我们完全有很多方法使投入最少使产出最大“关注”是个很好的利用杠杆的办法把我们的 时间精力资源努力放在重要的工作上当然还有别的办法譬如利用别人的时间要经常的适当的提出请人帮助不是每一件事?#23478;?#33258;己做特别是作为一个管理 者要学会delegate.授权学会请下属帮忙请其他部门的同事帮忙学会利用人间网络



                      05再利用——循环利用

                      你做的很多事不仅仅在这件事这个工作上有帮助完全有可能在其他工作项?#21487;?#20063;有帮助或者不仅仅在企业内部有帮助企业外部?#37096;?#33021;有帮助有一?#32844;?#27861;能 循环利用你的成果就?#21069;?#20320;的成功的经验和失败的教?#25285;?#35760;下来每个星期写三篇每篇500字一年下来就有十几万字通过整理提炼升华完全可以变成管 理实战指导手册或者到其他企业其他部门做介绍把你的智慧经验教训写下来和别人分享



                      06不要为忙而忙要提高效率

                      在平时的工作和生活中你的主管不会因为你很忙就给你奖励几乎所有的企业管理者评估一个员工主要看结果尽管?#34892;?#20225;业也会关注过程但是最终评估的 是结果所以不能为了忙而忙要考虑怎么提高自己的工作效率怎么用正确的方法做正确的事精益有很多具体的方法
                      其中一个很著名的就80/20原则在日常工作中可以发现80%的收入和利润是从20%的客户得来的你用80%的钱去采购20%的物品等?#21462;?0/20原则到处都?#23567;?#25105;们要?#27426;?#23547;找怎么把你的时间和钱花在80%成果事件上的捷径
                      我们经常提到要hard work但我们也提到怎么smart work怎么用精益的方法去找到最直接最简单的方法因为大部分企业?#21363;?#22312;不完美不管百年老店的外企还是新兴成长的民企?#21363;?#22312;可以改的流程方法或者 产品服务所以我们要学会去寻找捷径解决看上去比较复杂的问题



                      07通过结果来评估工作进展

                      在工作中我们评估对企业和社会有多少贡?#23383;?#35201;看结果而不是看一共做了多少件事和自己有多忙评估结果的不是?#27425;?#20204;的输入而是?#27425;?#20204;的产出在这方面精益也有很多的工具方法可以使用
                       
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