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                      养成领导力七个步骤

                      作者 时间2018/5/29 16:10:00 阅读
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                      养成领导力七个步骤

                       

                      在职场中想要培养个人领导能力那么你知道如何做了吗下面中国化工人才网小编整理了以下七个步骤希望?#38405;?#26377;所帮助

                      1.关怀——对人感兴趣

                      这也许听起来太简单但一切都是从这里开始关怀是指你必须让他们感受到你对他们的事情感兴趣很多领导者都太过追求绩效以至于他们没有把人放在优先的位置如果你喜欢人的话这会?#38405;?#26377;帮助如果你不喜欢与人接近那么这必须是你将要跨出的第一步去看看每一个人的价值站在别人的立场看事情?#39029;?#21916;欢他们的理由

                      人们总是会向能够提升他们的人靠近而远离贬低他们的人

                      2.学习——去了解人

                      让他们感受到你关心他们就是一件好事但是你如果没有花时间去了解他们跟他们建立私交你就会成为一个孤独的领导人花时间跟你公司的伙伴聊聊听听他们的故事试着了解他们最好的专长学着欣赏他们的差异性问问他们关于工作?#31995;?#24847;见如果可以的话就尽量站在他们的立场来看事情

                      3.欣赏——尊重人

                      我们通常只欣赏跟我们?#23545;?#30340;人这是自然的但如果我们只欣赏跟我们类似的人我们就会错失太多的东西我们应该努力地去看别人特殊的经验跟技巧并且跟他们学习如果你用这样的态度对待你的员工欣赏他们那么他们就会更愿意尊重及服从你的领导

                      4.付出——为他们加分(做面子给别人)

                      很少有领导者愿意为身旁的人加分尤其这并不是他的义务而且没有任何直接的利益当你愿意放下手边的工作来为你的伙伴付出时他们可以感受到你是真心无保留地希望他们可以成功

                      5.言语表达——肯定人

                      回想在你生命中的所有老师哪些是你最喜欢的?为什么在那么多的老师当中你特别喜欢他们?你和大部分人一样你之所以会尊敬他们是因为他们肯定你并且让你对自己有信心中国化工人才网小编认为肯定的话语可以造就一个人所以但你肯定人表示你借由他们所做的事情来让他们更有信心如果你经常这么做的话那么成功的信念会高过他们对自己的怀疑如果你要影响你的伙伴就成为他们最好的拉拉队长赞扬他们的优点表扬他们的成就?#38405;?#30340;主管说一些关于他们的正面事情把握每个机会真?#31995;?#22840;奖他们

                      6.领导——影响他们

                      在谈论过之前的五个步骤——关?#22330;?#23398;习欣赏付出言语表达后现在你终于准备好领导你的伙伴到目前为止你所做的已经让你建立起跟他们的关系让你得到信誉并且展现出你的动机是良好的有些领导人可以很快完成这些步骤而有些人可能就需要多一点时间你拥有天生领袖的特?#35797;?#22810;你就可以越快做到但是影响他人并不是最终目的如果你的最终目的只是希望别人能听你的或照你的话做事你就大错特错了如果你要成为一个成功的领导者那你就必须采取下一个步骤帮助他们成功

                      7.成功——跟人们在一起

                      我知道你有带领他人的渴望否则你不会看到这里但是我不清楚你是否仔细想过你为什么要领导我认为一个好的领导要在两个重要的动机?#20808;?#24471;平衡第一个是达成他们的愿景所有的领导者在他们的心里都有一个梦一个希望都能实现的愿景有些人的愿景是适中的而有些人则是远大的第二个动机是希望看到别人成功伟大的领导者不会利用人来赢得成功他们会带领着团队一起走向成功如果那是你真正的动机你就会成为别人想要追随的领导者
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